11月22日，国家电投召开*组理论学习中心组第八次学习会，深入学习*企业*建工作座谈会和*总*全国国有企业*的建设工作会议重要讲话发表两周年学习座谈会精神，围绕科学决策体系和干部队伍建设开展专题学习研讨。国家电投*组*、董事长钱智民主持会议并强调，要深入贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，加快推进中国特色现代国有企业制度建设，聚焦科学决策体系建设和干部队伍建设，为推进集团公司战略落地提供坚强保障。
集团公司总经理、*组副*江毅，*组成员、副总经理、总会计师杨亚，*组成员、副总经理时家林、刘祥民参加会议。
钱智民指出，在推动集团公司战略落地过程中，要认真思考集团公司和二级单位决策体系建设问题，厘清*组织、董事会、经理层各治理主体间的权责关系，加强*的领导，加快建设具有中国特色的现代国有企业制度，通过建立科学的决策体系，进一步提升集团公司科学决策能力。要加强干部队伍建设，建立科学的干部选拔体系、人才培养体系和激励体系，激发干部干事创业的热情。
钱智民强调，加强科学决策体系和干部队伍建设，当前要做好三个方面的工作。一是要提高认识，在思想上充分认识科学决策体系和干部队伍建设对于建设世界一流清洁能源企业的重要性，加强"六种能力"建设，以高度负责的精神抓紧抓实；二是要更新观念，结合中国进入新时代的新定位，紧跟**的新部署新要求，把建立中国特色现代国有企业制度融入到理念当中，落实到行动上；三是要不断创新，围绕建设世界一流清洁能源企业目标，从基础管理抓起，创新思路、体制机制、方法手段，落实落细落小，建立完整的制度体系并在执行中逐年改进提升。
钱智民要求，岁末年初，各部门、各单位要做好今年工作收尾和明年工作谋划，按照JYKJ（计划-预算-考核-激励）体系建设的要求，建立完善"战略、规划、计划、预算、考核、激励"闭环管理体系，做好年度工作计划与集团公司总体战略规划的对接和年度工作任务的分解，把集团公司战略真正落实到年度工作当中。
会上学习了有关*企业科学决策体系及干部队伍建设经验。围绕推进企业科学决策体系及干部队伍建设，集团公司办公厅、人力资源部负责人作中心发言，发展部、安环部、资本控股、铝电公司负责人作交流发言，集团公司*组成员逐一发言并进行研讨。会上还传达学习了*有关精神，观看了警示教育片。
集团公司总助、总师，总监及总部各部门主要负责人参加学习。
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